企以才治，業(yè)以人興，在科學技術飛速發(fā)展、知識經濟日益繁榮的今天，人才的重要性不言而喻。為進一步提升公司經營管理水平，發(fā)展壯大夯實管理基礎，提高干部的綜合管理能力，使管理干部能夠更加明晰現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理責任與管理技能，鄭州金陽電氣有限公司于3月24日至26日在公司黨員培訓基地舉辦了中層干部管理能力提升培訓班，公司黨委委員、班子成員和全體中層干部及后備干部參加了培訓。

開班儀式上，公司黨委書記、董事長史清晨作了培訓動員，他著重談了5個方面：

1. 要認清形勢，增強學習自覺性。通過培訓解決大家本領恐慌的問題，解決在處理工作實際當中能力的提升問題。

2. 要勤于思考，學思結合。作為中層干部，一定要善于走群眾路線，一個人的能力是有限的，但是集體的智慧是無限的。要結合具體工作實際善于觀察、善于思考，只有通過不斷的思考，才能夠增強對事物的認知，知其然知其所以然。

3. 要帶頭示范，不懈奮斗。幸福生活是干出來的、奮斗出來的，天上不會掉餡餅。干部就是干字當頭，一定要求真務實，腳踏實地，不能好高騖遠、浮在面上。

4. 要珍惜機會，統(tǒng)籌兼顧。要安排好學習和工作，處理好工學矛盾。磨刀不誤砍柴工，今天的學習是為了更好的干好工作。

5. 希望大家不僅抓住課堂的學習機會，更要利用好平時的碎片時間積累知識，不斷的豐富大腦的信息數(shù)據庫，當知識積累到一定的程度的時候，碎片的知識都會連成系統(tǒng)知識，就能夠輕松處理所面臨的問題和困難。

為期三天的培訓，特別邀請了鄭州大學商學院副院長、博士研究生導師王寧、鄭州大學商學院MBA/EMBA中心副主任朱偉民和鄭州大學商學院副教授任廣乾等3位專家教授前來授課。他們從供應鏈管理、戰(zhàn)略管理、目標管理、團隊協(xié)作等4個方面進行講解；公司黨委副書記楊鄭保主講了《中國共產黨歷史》。各位主講人講授立意高、理論深刻，內容豐富，實例具體，分析透徹，聯(lián)系實際，生動易懂，使參訓人員易于理解并引發(fā)了深入思考，對大家今后管理水平的提高起到一定作用。  

培訓期間，大家都能嚴守學習紀律，保持良好的課堂紀律不遲到不早退，認真聽課。

為使培訓達到更好的效果，公司還利用周六休息時間組織了為期一天中層干部戶外拓展訓練。大家在教練的帶領下體驗了幾個拓展項目，促進了友誼、加深了交流、增強了感情，同時放松了心情。

拓展訓練中，大家一起完成納斯卡巨畫，這是一場考驗團隊配合與智慧的拓展、是一場挑戰(zhàn)與藝術的別樣碰撞。參訓的四個組，分別在各自的畫布上作畫～人人參與、人人都是這畫卷的執(zhí)筆者，你一筆，我一劃，相互溝通、共同協(xié)作、凝心聚力的描繪，拼接在一起，就是我們心中的金陽美好未來的愿景。

通過此次培訓，使參訓者認識了自身的不足，增強了危機意識，提升了大家的知識儲備、管理水平和自身綜合素質，同時也提高了對管理執(zhí)行力的認識，又拓寬了工作管理的思路。大家紛紛表示收獲很大，將在今后的工作中做到學以致用，努力提升自身干事創(chuàng)業(yè)的能力本領，團結一致，攻堅克難，共同推動公司科學健康發(fā)展。